后湖管理區
后湖管理區與湖北省國營后湖農場實行一套班子、兩塊牌子。總面積72平方公里，轄6個辦事處、2個社區、42個生產隊，全區總人數3.1萬人。
湖北省潛江市后湖管理區位于漢江平原核心區域潛江中部，國家農村產業融合發展示范園——潛江示范園核心區。北距江漢油田總部7公里，至荊門50公里，南與境內號稱“天下第一臺”龍灣鎮接壤，至岳陽100公里，東距省會武漢150公里，西至古城荊州55公里，距潛江市城區17公里，滬渝高速公路、滬渝高鐵、318國道、234國道穿境而過，設有滬渝高速公路后湖收費站。國土面積72平方公里，總人口3.1萬人，現有耕地51288畝，林地 5250 畝，水面 24210 畝，居民點及礦用地 24552畝，果園3195畝。境內2.3萬畝的湖北返灣湖國家濕地公園內有植物347種，野生脊椎動物188種，還有國際極危物種青頭潛鴨、國家二級保護野生動物白琵鷺等鳥類30多種，生物種群呈逐年增大趨勢，是生物多樣性最為豐富的國家濕地公園之一，被譽為“鳥的天堂”。
“十四五”時期，后湖經濟社會發展的主要奮斗目標是：圍繞鞏固提升生態文明建設成果，全域振興，奮力打造“一區兩翼六后湖”。綜合實力邁上新臺階，地區生產總值達到90億以上，常住人口城鎮化率達到55%，建成國家級蝦谷特色小鎮、返灣湖國家濕地公園國家級度假區；建成國家級農業產業強區，居民人均可支配收入超全市平均水平；社會文明程度達到新高度，建成省級文明鄉鎮；生態文明取得新成效，建成全國生態文明建設示范鎮、全國生態鄉鎮；區域治理效能實現新提升，鄉村振興走在全市前列，領跑全市最美，人民的獲得感、幸福感、安全感更強。
“一區兩翼六后湖”的發展目標是基于后湖擁有的生態優勢、區位優勢、資源優勢、塊狀特色產業優勢、體制優勢、人文優勢提出來的。“一區”即生態強區；“兩翼”即以鎮區及排灌河以東區域為東翼，以蝦谷小鎮、農產品加工園區為平臺為支撐打造服務片、一二三產業融合發展示范區，排灌河以西區域為西翼，以馬拉松賽道、返灣湖國家濕地公園國家級度假區為軸、為核打造旅游片、生態文明建設示范區；“六后湖”即生態后湖、融合后湖、數字后湖、平安后湖、文明后湖、品牌后湖。以生態、全域旅游理念融通“一區兩翼六后湖”，以返灣湖快速旅游通道托舉“一區兩翼六后湖”，形成理念相通、產業相融、人水相依的遙相呼應的聚合效應態勢，最終實現全域崛起、全域振興。
堅決貫徹執行市委、市政府決策部署，打造莫嶺美麗鄉村省級示范點。莫嶺是“美好環境與幸福生活共同締造”活動試點村，莫嶺廣場是連續兩屆國際馬拉松賽事的起終點，后湖及周邊鄉鎮人們休閑健身的首選之地、各類體育民間協會活動匯集之地，承辦過首屆農民豐收節等大型體育賽事、節慶會演，是武漢等周邊城市自由行散客體驗潛江水鄉園林風景的放松心情之地。莫嶺和蝦谷小鎮總面積近4000畝這個點有基礎、有資源優勢、有可挖掘潛力，加之鄉村振興的政策優勢，打造成像嘉魚縣的官橋八組和赤壁市的羊樓洞明清古街那種能讓游人高質量呆兩三個小時的地方，點上出彩。市黨代會報告明確指出，要依托返灣湖國家濕地公園打造全省重要的旅游目的地，從莫嶺廣場到返灣湖國家濕地公園這條馬拉松賽道上串起了二、三、四、五、六五個辦事處，每個辦事處因地制宜，發展自己的特色，做到“一處一品”，可以實現線上精彩。面上美麗。在點上出彩，線上精彩的基礎就能實現面上美麗，一方面要靠引進項目，爭取項目支撐，做強做精做出特色，另一方面就要靠我們充分挖掘自身潛力，加強基層治理，增強內生動力。依據“先建點、連成線、推成片”的創建思路，實現鄉村振興、全域振興、共同富裕的奮斗目標。
后湖返灣湖國家濕地公園。2017年實施生態修復項目，總投資21.04億元。已完成退池還湖1.3萬畝。改擴建長寬6米的綠道42公里，新建長寬5米的防洪通道15公里，新建寬6米的彩虹棧橋2.5公里，新建長寬3米的沿湖棧道7.35公里，新建橋梁14座，涵閘泵站24座，水系疏通41公里，建設生態停車場31萬平方米，立面改造1538戶，實施一體化三格式廁改3787戶，小型污水處理站一所，沿濕地綠道進行了路燈亮化、苗木綠化建設。湖區拆遷的漁戶，全部在后湖鎮區進行電梯房還建安置，漁民居住環境得到根本改善，改變了數千漁民的生活生產方式，他們迅速融入到集鎮開啟新的務工務商生活，實現了人生的華麗轉變。生態修復后的湖北返灣湖國家濕地公園，宛如潛江大地一汪深情的凝眸， 曾經“煙波云輕觀素鷗，草碧灘涂捉魚蝦”的原生態景象攜春水回歸，124種鳥類在這里棲居，青頭潛鴨等世界瀕危動物在這里生兒育女。返灣湖國家濕地公園聲名日隆，參觀旅游、投資考察的一撥接一撥，生態效應轉化成經濟效益。
后湖小龍蝦交易中心。2016年招商入駐后湖，從客車搭運小龍蝦等水產品開始，搭建了全國首家可視化小龍蝦垂直電商交易平臺“蝦谷360”（www.xiagu360.com）和蝦谷快運物流服務平臺，以智能化、可視化、數字化等功能特點解決了小龍蝦等農產品產銷過程中的養殖難、賣價低、買蝦難、賣蝦難、回款難、運輸難、品質無保障等6大難題，取得了令人難以置信的迅猛發展。2018年小龍蝦交易總量達13萬噸，交易額48個億，2019年運行更為火爆，至五月中旬，小龍蝦交易量已達3.5萬噸，交易額突破了20億，全年預計可實現交易額80億-100億。后湖小龍蝦交易中心獲得巨大成功，不斷衍生出新的產業，新的服務鏈條，自2018年以來，公司小龍蝦年均交易額80億元（2022年110億元），4-16小時可將潛江小龍蝦送達全國近600個城市，近2000個落地配服務網點，年均配送小龍蝦20萬噸左右，已累計開展各種技能培訓4萬人·次，可直接帶動2萬余人就業、務工。成為中國最大、最知名、最具影響力的小龍蝦交易中心，成為農村產業融合發展的標桿式企業，展現出農村產業融合發展的巨大潛力、活力。
后湖農場領導班子分工情況
趙忠海: 管理區 (農場)黨委書記。主持管理區 (農場)黨委全面工作。
劉騰輝: 管理區 (農場)黨委副書記、主任（場長）。主持管理區 (農場)日常行政全面工作。
郭志勇：管理區黨委委員、紀委書記。分管紀檢監察工作。完成主要領導交辦的其他工作。分管潛泓公司。
王 敏：管理區黨委委員、副主任。協助書記抓好黨委日常工作和黨的建設工作；分管黨務、組織、宣傳、墾區危改、黨校、婦聯、編制、老齡老干、關工委、檔案、政協、工會、統戰、民族宗教、工商聯、鹽務、財政財經和金融工作、機關及后勤保障、審計、招投標、煙草、征收、社會保障、醫療保障、集鎮綜合管理工作、工業經濟、園區建設、招商引資、指標調度、發改、科技、統計、交通、電力、商務、住建、自然資源和規劃、政務服務、共青團。完成主要領導交辦的其他工作。分管綜管辦。
單士杰：管理區人大副主任。分管安全生產、應急管理、教育、文化、旅游、計生、衛健、疫情防控、市場監督、人大、農業農村、生豬屠宰、水利湖泊、農場改革、鄉村振興、廁所革命和污水處理工作。完成主要領導交辦的其他工作。分管農林中心。
雷澳星：管理區副主任。分管生態環境、民政、信訪維穩、移民、社區、退役軍人事務、政法、武裝、支油工作。協助抓好工業經濟、園區建設、招商引資、指標調度、發改、科技、統計、交通、電力、商務、住建、自然資源和規劃、政務服務、共青團。完成主要領導交辦的其他工作。分管自來水廠。
后湖管理區內設組織機構
后湖管理區內設“三辦一局一所”即黨政綜合辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、規劃建設局、財政所。
一、黨政綜合辦公室工作職責
黨政綜合辦公室（掛組宣部牌子）主要承擔農場（管理區）黨委、農場（管理區）交辦的各項日常工作，承擔紀檢（監察）、組織、宣傳、統戰、人事、老干、勞動和社會保障、發改、科技、招商、支油、支鐵、工會、共青團、文化、教育、體育及其他方面的綜合協調工作，督促檢查有關工作的落實。負責完成農場主要領導安排的重點督辦工作。
二、經濟發展辦公室工作職責
經濟發展辦公室（掛防汛抗旱指揮部辦公室牌子）主要承擔區域內工農業生產的管理與指導，發展規劃的制訂及實施、環境優化、農田基本建設及防汛、農業水利血防、畜禽血防、抗災、工業農業招商引資、安全生產、統計、環保、交通、新農村建設協調與經濟發展相關的其他工作。
三、社會事務辦公室工作職責
社會事務辦公室（掛人口和計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室牌子）主要承擔人口和計劃生育、婦聯、民政、公共衛生、信訪、武裝、政法、社會治安綜合治理等工作。
四、規劃建設局工作職責
規劃建設局負責全區第三產業的發展、協調以及商貿流通、房地產開發、旅游招商、運輸物流、金融保險、信息服務、服裝、建材、農副產品購銷流通、煙草專賣、生豬定點屠宰、國土、城建、規劃、建筑市場等管理工作。負責構建商務、金融、餐飲、休閑等商務中心。
五、財政所工作職責
財政所承擔農場（管理區）財政財務管理、審計、協調財政、稅務、物價等工作，負責農業稅費改革、惠農政策落實、國有資產（含土地）經營合同監管和零戶統籌等工作。
辦公地址：湖北省潛江市后湖管理區后湖路66號
郵政編碼：433115
工作時間：8:30-12:00,14:30-17:30（公休日除外，季節性辦公時間調整見公告）；
聯系電話：0728-6741466（辦公室電話）；
0728-6741429（值班室電話）
傳真號碼：0728-6741429
責 任 人 ：王 敏
湖北省潛江市后湖管理區位于漢江平原核心區域潛江中部，國家農村產業融合發展示范園——潛江示范園核心區。北距江漢油田總部7公里，至荊門50公里，南與境內號稱“天下第一臺”龍灣鎮接壤，至岳陽100公里，東距省會武漢150公里，西至古城荊州55公里，距潛江市城區17公里，滬渝高速公路、滬渝高鐵、318國道、234國道穿境而過，設有滬渝高速公路后湖收費站。國土面積72平方公里，總人口3.1萬人，現有耕地51288畝，林地 5250 畝，水面 24210 畝，居民點及礦用地 24552畝，果園3195畝。境內2.3萬畝的湖北返灣湖國家濕地公園內有植物347種，野生脊椎動物188種，還有國際極危物種青頭潛鴨、國家二級保護野生動物白琵鷺等鳥類30多種，生物種群呈逐年增大趨勢，是生物多樣性最為豐富的國家濕地公園之一，被譽為“鳥的天堂”。
“十四五”時期，后湖經濟社會發展的主要奮斗目標是：圍繞鞏固提升生態文明建設成果，全域振興，奮力打造“一區兩翼六后湖”。綜合實力邁上新臺階，地區生產總值達到90億以上，常住人口城鎮化率達到55%，建成國家級蝦谷特色小鎮、返灣湖國家濕地公園國家級度假區；建成國家級農業產業強區，居民人均可支配收入超全市平均水平；社會文明程度達到新高度，建成省級文明鄉鎮；生態文明取得新成效，建成全國生態文明建設示范鎮、全國生態鄉鎮；區域治理效能實現新提升，鄉村振興走在全市前列，領跑全市最美，人民的獲得感、幸福感、安全感更強。
“一區兩翼六后湖”的發展目標是基于后湖擁有的生態優勢、區位優勢、資源優勢、塊狀特色產業優勢、體制優勢、人文優勢提出來的。“一區”即生態強區；“兩翼”即以鎮區及排灌河以東區域為東翼，以蝦谷小鎮、農產品加工園區為平臺為支撐打造服務片、一二三產業融合發展示范區，排灌河以西區域為西翼，以馬拉松賽道、返灣湖國家濕地公園國家級度假區為軸、為核打造旅游片、生態文明建設示范區；“六后湖”即生態后湖、融合后湖、數字后湖、平安后湖、文明后湖、品牌后湖。以生態、全域旅游理念融通“一區兩翼六后湖”，以返灣湖快速旅游通道托舉“一區兩翼六后湖”，形成理念相通、產業相融、人水相依的遙相呼應的聚合效應態勢，最終實現全域崛起、全域振興。
堅決貫徹執行市委、市政府決策部署，打造莫嶺美麗鄉村省級示范點。莫嶺是“美好環境與幸福生活共同締造”活動試點村，莫嶺廣場是連續兩屆國際馬拉松賽事的起終點，后湖及周邊鄉鎮人們休閑健身的首選之地、各類體育民間協會活動匯集之地，承辦過首屆農民豐收節等大型體育賽事、節慶會演，是武漢等周邊城市自由行散客體驗潛江水鄉園林風景的放松心情之地。莫嶺和蝦谷小鎮總面積近4000畝這個點有基礎、有資源優勢、有可挖掘潛力，加之鄉村振興的政策優勢，打造成像嘉魚縣的官橋八組和赤壁市的羊樓洞明清古街那種能讓游人高質量呆兩三個小時的地方，點上出彩。市黨代會報告明確指出，要依托返灣湖國家濕地公園打造全省重要的旅游目的地，從莫嶺廣場到返灣湖國家濕地公園這條馬拉松賽道上串起了二、三、四、五、六五個辦事處，每個辦事處因地制宜，發展自己的特色，做到“一處一品”，可以實現線上精彩。面上美麗。在點上出彩，線上精彩的基礎就能實現面上美麗，一方面要靠引進項目，爭取項目支撐，做強做精做出特色，另一方面就要靠我們充分挖掘自身潛力，加強基層治理，增強內生動力。依據“先建點、連成線、推成片”的創建思路，實現鄉村振興、全域振興、共同富裕的奮斗目標。
后湖返灣湖國家濕地公園。2017年實施生態修復項目，總投資21.04億元。已完成退池還湖1.3萬畝。改擴建長寬6米的綠道42公里，新建長寬5米的防洪通道15公里，新建寬6米的彩虹棧橋2.5公里，新建長寬3米的沿湖棧道7.35公里，新建橋梁14座，涵閘泵站24座，水系疏通41公里，建設生態停車場31萬平方米，立面改造1538戶，實施一體化三格式廁改3787戶，小型污水處理站一所，沿濕地綠道進行了路燈亮化、苗木綠化建設。湖區拆遷的漁戶，全部在后湖鎮區進行電梯房還建安置，漁民居住環境得到根本改善，改變了數千漁民的生活生產方式，他們迅速融入到集鎮開啟新的務工務商生活，實現了人生的華麗轉變。生態修復后的湖北返灣湖國家濕地公園，宛如潛江大地一汪深情的凝眸， 曾經“煙波云輕觀素鷗，草碧灘涂捉魚蝦”的原生態景象攜春水回歸，124種鳥類在這里棲居，青頭潛鴨等世界瀕危動物在這里生兒育女。返灣湖國家濕地公園聲名日隆，參觀旅游、投資考察的一撥接一撥，生態效應轉化成經濟效益。
后湖小龍蝦交易中心。2016年招商入駐后湖，從客車搭運小龍蝦等水產品開始，搭建了全國首家可視化小龍蝦垂直電商交易平臺“蝦谷360”（www.xiagu360.com）和蝦谷快運物流服務平臺，以智能化、可視化、數字化等功能特點解決了小龍蝦等農產品產銷過程中的養殖難、賣價低、買蝦難、賣蝦難、回款難、運輸難、品質無保障等6大難題，取得了令人難以置信的迅猛發展。2018年小龍蝦交易總量達13萬噸，交易額48個億，2019年運行更為火爆，至五月中旬，小龍蝦交易量已達3.5萬噸，交易額突破了20億，全年預計可實現交易額80億-100億。后湖小龍蝦交易中心獲得巨大成功，不斷衍生出新的產業，新的服務鏈條，自2018年以來，公司小龍蝦年均交易額80億元（2022年110億元），4-16小時可將潛江小龍蝦送達全國近600個城市，近2000個落地配服務網點，年均配送小龍蝦20萬噸左右，已累計開展各種技能培訓4萬人·次，可直接帶動2萬余人就業、務工。成為中國最大、最知名、最具影響力的小龍蝦交易中心，成為農村產業融合發展的標桿式企業，展現出農村產業融合發展的巨大潛力、活力。
后湖農場領導班子分工情況
趙忠海: 管理區 (農場)黨委書記。主持管理區 (農場)黨委全面工作。
劉騰輝: 管理區 (農場)黨委副書記、主任（場長）。主持管理區 (農場)日常行政全面工作。
郭志勇：管理區黨委委員、紀委書記。分管紀檢監察工作。完成主要領導交辦的其他工作。分管潛泓公司。
王 敏：管理區黨委委員、副主任。協助書記抓好黨委日常工作和黨的建設工作；分管黨務、組織、宣傳、墾區危改、黨校、婦聯、編制、老齡老干、關工委、檔案、政協、工會、統戰、民族宗教、工商聯、鹽務、財政財經和金融工作、機關及后勤保障、審計、招投標、煙草、征收、社會保障、醫療保障、集鎮綜合管理工作、工業經濟、園區建設、招商引資、指標調度、發改、科技、統計、交通、電力、商務、住建、自然資源和規劃、政務服務、共青團。完成主要領導交辦的其他工作。分管綜管辦。
單士杰：管理區人大副主任。分管安全生產、應急管理、教育、文化、旅游、計生、衛健、疫情防控、市場監督、人大、農業農村、生豬屠宰、水利湖泊、農場改革、鄉村振興、廁所革命和污水處理工作。完成主要領導交辦的其他工作。分管農林中心。
雷澳星：管理區副主任。分管生態環境、民政、信訪維穩、移民、社區、退役軍人事務、政法、武裝、支油工作。協助抓好工業經濟、園區建設、招商引資、指標調度、發改、科技、統計、交通、電力、商務、住建、自然資源和規劃、政務服務、共青團。完成主要領導交辦的其他工作。分管自來水廠。
后湖管理區內設組織機構
后湖管理區內設“三辦一局一所”即黨政綜合辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、規劃建設局、財政所。
一、黨政綜合辦公室工作職責
黨政綜合辦公室（掛組宣部牌子）主要承擔農場（管理區）黨委、農場（管理區）交辦的各項日常工作，承擔紀檢（監察）、組織、宣傳、統戰、人事、老干、勞動和社會保障、發改、科技、招商、支油、支鐵、工會、共青團、文化、教育、體育及其他方面的綜合協調工作，督促檢查有關工作的落實。負責完成農場主要領導安排的重點督辦工作。
二、經濟發展辦公室工作職責
經濟發展辦公室（掛防汛抗旱指揮部辦公室牌子）主要承擔區域內工農業生產的管理與指導，發展規劃的制訂及實施、環境優化、農田基本建設及防汛、農業水利血防、畜禽血防、抗災、工業農業招商引資、安全生產、統計、環保、交通、新農村建設協調與經濟發展相關的其他工作。
三、社會事務辦公室工作職責
社會事務辦公室（掛人口和計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室牌子）主要承擔人口和計劃生育、婦聯、民政、公共衛生、信訪、武裝、政法、社會治安綜合治理等工作。
四、規劃建設局工作職責
規劃建設局負責全區第三產業的發展、協調以及商貿流通、房地產開發、旅游招商、運輸物流、金融保險、信息服務、服裝、建材、農副產品購銷流通、煙草專賣、生豬定點屠宰、國土、城建、規劃、建筑市場等管理工作。負責構建商務、金融、餐飲、休閑等商務中心。
五、財政所工作職責
財政所承擔農場（管理區）財政財務管理、審計、協調財政、稅務、物價等工作，負責農業稅費改革、惠農政策落實、國有資產（含土地）經營合同監管和零戶統籌等工作。
辦公地址：湖北省潛江市后湖管理區后湖路66號
郵政編碼：433115
工作時間：8:30-12:00,14:30-17:30（公休日除外，季節性辦公時間調整見公告）；
聯系電話：0728-6741466（辦公室電話）；
0728-6741429（值班室電話）
傳真號碼：0728-6741429
責 任 人 ：王 敏
2025-02-14 關注： 來源：潛江資訊網