今年以來，我市緊扣省委“干部素質提升年”安排部署，以“六大行動”為總抓手，扎實推動干部政治素質、支點意識、發展本領、擔當精神、為民情懷、防風拒腐定力全方位提升，為服務湖北“建成支點”戰略使命提供堅強組織保證。

鑄魂賦能

以“思想破冰”引領“行動突圍”

“學理論、強信心、筑忠誠”，是我市提升干部素質的邏輯起點。市委理論學習中心組率先垂范開展12次集體學習，示范帶動全市2841個基層黨組織、6萬余名黨員深學細悟。尤為引人注目的是，市委常委會讀書班對《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》9個專題、299段論述逐句逐段研學，及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，這種“笨功夫”背后，是強化理論武裝、筑牢政治忠誠的堅定決心。

建功支點建設需要強大的思想引領。圍繞全省“建成支點”戰略，我市開展大研討百余次，實施“關鍵少數”政治能力提升計劃，舉辦全市領導干部“千億突破、百強進位”專題培訓班10講，培訓逾2000人次。目標很明確：讓干部的眼界、格局和能力，跟上時代發展的要求。

“對標宜興、對標先進、對標千強”——我市還為各地各單位立下了“三張表”的硬標桿。市級層面先后組織20名干部到宜興開展沉浸式調研學習，各地各單位累計選派519名干部到對標地方單位、先進地區調研學習，積極推動先進經驗本土化轉化。這種“走出去”，帶回的不僅是震撼，更是“與強者賽、與快者比、與優者競”的緊迫感和行動力。

學回先進經驗需要轉化落實。我市建立“季對賬、年交賬、結硬賬”機制，將“三張表”落實情況納入高質量發展考核，市委組織部聯合督查部門兩次核查指導，確保學習成果不懸空、能落地。同時，大力選樹宣傳工業經濟、鄉村振興、招商引資等一線涌現出的10個優秀集體和20名優秀個人，并對其中12人予以提拔或晉升，樹立起“實干實績”的鮮明用人導向。

淬火煉鋼

在“實踐一線”鍛造“高強本領”

好干部既要政治過硬，也要本領高強。我市堅持“戰場練兵”，把干部推向發展最前沿和矛盾第一線。

——集中培訓提能。舉辦各類專題研討班12期，覆蓋農業農村、紀檢監察、招商引資、生態環保、應急管理等關鍵領域1300余人次，提升專業化水平。

——一線攻堅礪劍。抽調專業干部攻堅鹽鹵資源開發；選派優秀干部駐點武漢、深圳、蘇州、淄博等地招商；推薦干部到省直部門、先進企業掛職跟崗……在解決具體難題中增長才干。

——交流輪崗增效。推動60名干部跨部門、跨層級、跨領域交流任職，打破崗位壁壘，培養復合型人才，全面提升干部抓經濟、惠民生、防風險的綜合能力。

“駐點招商不僅鍛煉了談判技巧，更深刻理解了產業轉移的規律和政府服務水平的差距。”一位招商干部表示，這段經歷讓他脫胎換骨。

嚴管厚愛

為“擔當者”撐腰 讓“躺平者”讓位

激發精氣神，需要剛性約束和柔性關懷雙管齊下。潛江深諳此道。

2024年12月，后湖管理區黨委書記趙忠海因群眾反映他違規為后湖管理區干部安排低價電梯房等不實舉報承受壓力。經查，反映問題不屬實。2025年1月，市紀委監委采取會議方式對反映趙忠海的失實檢舉控告予以澄清正名。

趙忠海感慨：“組織為我正名，讓我腰桿更硬了！”

正向激勵“鼓干勁”。突出重實干、重實績，今年提拔重用146人。落實及時獎勵制度，對14名在重大項目、重大活動中表現突出的干部進行獎勵。尤為重要的是，加大誣告陷害治理力度，查處誣告陷害行為4起，為40名黨員干部澄清正名，堅決為擔當者卸下“包袱”。

反向鞭策“敲警鐘”。嚴格執行工作約談辦法，對履職不力、作風不實的干部約談24人，其中包括市領導、部門“一把手”。動真格調整不適宜擔任現職領導干部10人，釋放“庸者下、劣者汰”的強烈信號。

關心關愛“暖人心”。發揮職級晉升的激勵作用，591名公務員和事業單位管理崗位人員晉升職級、職員等級。常態化開展談心談話活動，及時了解、幫助解決干部實際問題。精準運用“四種形態”處理738人，抓早抓小，防止小問題演變成大錯誤。

成效初顯

群眾與市場主體“雙向點贊”

干部素質提升的成效，最終要由人民群眾來評判。

“自從項目落戶總口管理區，所有手續都有專人專班對接，真正感受到了‘保姆式服務’。”浙江夏省省電子商務有限公司高端西服項目負責人戴志翔表示，得益于這種“雙向奔赴”的高效服務，項目鋼結構主體已順利完工，正全力推進后續建設，確保年內投產。

今年以來，我市扎實開展“三進三訪”活動，干部深入企業一線，現場收集訴求、協調解決，從政策落地、審批服務到經營難題，實現“一跟到底”。截至目前，累計下沉農家、車間、一線10025次，解決群眾難題1866個，為企業紓難解困1472次，化解矛盾糾紛1130起。

聚焦為民服務，我市還創新出臺《潛江市群眾參與民生項目建設全過程監督管理的實施方案》等制度，構建“群眾參與、全程監督、共建共享”的治理模式，讓百姓成為建設的“合伙人”。同時，落實市領導包聯企業、“科長議事”、“政企面對面”等機制，為企業“一企一策”解難題，上半年兌現政策資金超3.42億元。同時，大刀闊斧為基層減負：“一套表”改革整合40張樣表，清理超80%的微信工作群，讓干部從“表哥表姐”和“群來群往”中解脫出來，真正回歸服務本位。

思想破冰、實戰淬煉、嚴管厚愛的“三重奏”，正激蕩起干部擔當作為的“一池春水”，也推動潛江在“千億突破、百強進位”的征程上奮勇前行。