聚焦三大工程 打造產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)

總口管理區(qū)是潛江國(guó)家級(jí)高新區(qū)的重要組成部分，是潛江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園的重要承載地，圍繞“千億突破、百?gòu)?qiáng)進(jìn)位”發(fā)展目標(biāo)，總口管理區(qū)如何謀篇布局，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，來(lái)看記者對(duì)總口管理區(qū)黨委書(shū)記顏忠君的專(zhuān)訪。

問(wèn)：當(dāng)前，全市上下聚焦“九大工程”，全力以赴打好“千億突破、百?gòu)?qiáng)進(jìn)位”主動(dòng)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。總口管理區(qū)將如何錨定方向、科學(xué)謀劃，精心制定路徑、高效實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)？

答：今年，我們的目標(biāo)是工業(yè)產(chǎn)值達(dá)50億元、新增“四上企業(yè)”10家，簽約億元以上項(xiàng)目6個(gè)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們根據(jù)園區(qū)發(fā)展實(shí)際，一如既往實(shí)施三大工程。一是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園“滿園工程”，依托小龍蝦控股、新柳伍等龍頭企業(yè)，招引食品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、包裝、調(diào)味品等企業(yè)。重點(diǎn)調(diào)度蘿榨王、中儲(chǔ)糧、博盛食品等在建項(xiàng)目，確保企業(yè)盡快投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。二是推進(jìn)智能制造“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈工程”，聚焦家居建材、紡織服裝、大健康等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)力，加快夏丹服飾、云思藍(lán)紡織等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是推進(jìn)低效閑置資產(chǎn)“盤(pán)活工程”，按照市委市政府工作部署，我們擬實(shí)施兩年行動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)13家企業(yè)21宗用地，分類(lèi)精準(zhǔn)施策，通過(guò)依法回收、市場(chǎng)重組、自主投資等措施，最終完成騰籠換鳥(niǎo)，實(shí)現(xiàn)“存量”變“增量”，以“寸土”生“寸金”。

問(wèn)：產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展離不開(kāi)項(xiàng)目支撐。作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，總口管理區(qū)將如何接續(xù)發(fā)力，推動(dòng)招商引資工作量質(zhì)齊升、逐年攀升、效速兼具？

答：一方面，我們強(qiáng)化平臺(tái)招商，用好“他山之石”，加快推進(jìn)粵海中央供應(yīng)鏈孵化產(chǎn)業(yè)園、華美恒業(yè)（潛江）產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)。目前，粵海一期（135畝）已簽約落戶(hù)中辰鑒雄、云思藍(lán)紡織、華澤商貿(mào)、河中和供應(yīng)鏈等4家企業(yè)，華美產(chǎn)業(yè)園已落戶(hù)夏省省高端西服生產(chǎn)項(xiàng)目并開(kāi)工建設(shè)，正在開(kāi)展常態(tài)化招商合作。另一方面，我們定期開(kāi)展園區(qū)企業(yè)家座談會(huì)，依托商會(huì)、協(xié)會(huì)等平臺(tái)，持續(xù)開(kāi)展“我為企業(yè)找訂單”活動(dòng)，黨政主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持帶隊(duì)到項(xiàng)目建設(shè)一線辦公、到施工現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)收集訴求問(wèn)題，及時(shí)予以反饋，從政策落實(shí)、審批流程優(yōu)化到解決經(jīng)營(yíng)難題等，讓企業(yè)切實(shí)感受到營(yíng)商環(huán)境優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，也萌發(fā)了引薦合作伙伴的意愿，以服務(wù)造商、育商，提高服務(wù)的含金量與附加值，成為我們“更低成本、更高效率、更為可靠”的招商渠道。

問(wèn)：向“存量”要“增量”，加快閑置土地和資產(chǎn)盤(pán)活，是近年來(lái)市委市政府安排部署的重點(diǎn)工作。作為老工業(yè)園區(qū)，總口管理區(qū)將如何聚焦聚力，盤(pán)活存量資源、培育發(fā)展新動(dòng)能？

答：盤(pán)活閑置資產(chǎn)是一場(chǎng)硬仗，將“存量”變“增量”，必須找到合適的項(xiàng)目嫁接。近年來(lái)，通過(guò)護(hù)商育商、牽線搭橋，我們陸續(xù)完成7家低效閑置用地盤(pán)活并產(chǎn)生效益，如萊克推介的蘿榨王項(xiàng)目，能夠滿足對(duì)原鵬鼎項(xiàng)目174畝閑置用地的并購(gòu)和快速開(kāi)發(fā)利用；締熙家紡收購(gòu)啟越汽配30畝凈地，已投資建成廠房并生產(chǎn)；綠太保家具完成對(duì)藝享憶家47畝的資產(chǎn)并購(gòu)，即將投入生產(chǎn)，并在壹中心租賃2700平方米打造家居展廳項(xiàng)目，目前已投入使用；沃克機(jī)械完成蕭建汽配30畝凈地的重新出讓?zhuān)F(xiàn)已進(jìn)規(guī)；五極一期完成了從爛尾工程到有效資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已進(jìn)駐租賃企業(yè)9家。

今年，我們將持續(xù)攻堅(jiān)，聚焦中森、五極二期、泓豪家具、智盈鴻、蝦稻醇、中城港等閑置低效企業(yè)，至少盤(pán)活500畝閑置用地，推動(dòng)存量資源盤(pán)活實(shí)現(xiàn)新突破。